A TELJESÍTMÉNY MENEDZSELÉS célja olyan vezetői kompetenciák erősítése, amelyek használatával a vezetők megvalósíthatják, hogy a munkatársak napi teljesítménye összehangolt legyen a szervezet stratégiai céljaival.

A 2 napos workshop során felülvizsgálandó készségek segítik a vezetőket megfelelően előkészíteni és eredményesen irányítani a különböző teljesítménnyel kapcsolatos problémákat. 

A program célja olyan készségek és eszközök fejlesztése, amelyek biztosítják olyan teljesítmény-megbeszélésekre való felkészülést, amelyek növelik a termelékenységet, az együttműködést és kritikus célok teljesítését. 

 A workshop tematikája:    

• Teljesítményt értékelő vezető szerepe
• Szervezeti célok támogatása 
• Megbeszélések tervezésének lépései
  • Adatok, Felelősségek, Prioritások, Mérhető célok
• Teljesítmény elvárásokat tisztázó megbeszélés
• Komolyabb teljesítmény problémák szintrehozása 
• Teljesítményt értékelő megbeszélés: fejlesztési lehetőségek, kötelezettségek
• Teljesítmény nyomonkövetése  

A program eredménye: 

• nyitottabbá váló kommunikáció
• elvárásoknak való megfelelés
• javuló egyéni és vállalati teljesítmények 
• segíti, hogy a teljesítmények visszaálljanak a pályára, miközben a motiváció is javul 
• folyamatossá váló fejlesztési tervek